نکته : اساسا درزندگی دوعمل وجوددارد : عملکردهاوبهانه ها.

تصمیم بگیریدکه به کدام یک ازاین اعمال بایددست یازیده وکدام یک را انجام ندهید.

دوشیوه فکری کاملاجدا ومتفاوت براساس این اعمال وجوددارد که تنها یک ازآنها

باموفقیت انجام می شود.

یکی شیوه فکری افراددرون گرایعنی آنهایی که متیامل به عمل کردهستند ومسیولیت شخصی

اعمال، موفقیت هاوشکست های شان راخودبرعهده می گیرند.

آنها می داننداگر ازنتایج اقدام هایشان راضی نیستند ، بادبه آینه نگاه کنند که مقصررا باچشمان خود ببینند .

اماسایرین ازپذیرش مسیولیت اعمال شان درزعامل زندگی سر بازمی زنند وپشت بهانه های مختلف خود رامخفی می کنند . زیرا آنها

پیوسته یک عامل بیرونی ، شرایط یادیگران رامقصر شکست های شخصی خود می دانند ومااین افراد رابرون گرا می نامیم .

شکست افراد نسبت مستقیمی بامیل آنها به آوردن عذرهای موجه اجتماعی برای ناکامی های شان دارد .

مادرامر مدیریت ، نمی توانیم ازپذیرش این حقیقت که باید درون گراباشیم فرارکنیم . مردم ازافرادی پیروی می کنند که به آنها

احترام می گذارند. پس احترام وقتی به دست می آیدکه مسیولیت کارها راشخصابه عهده بگیریم .

رهبران شرکت های موفق ،درزمان کسب موفقیت

سازمان خویش، به شیشه نگاه می کنند زیرا درشیشه

همکاران خودرا می بینند و موفقیت

سازمان رابه آنها نسبت می دهند .

رهبران شرکت های موفق ، درزمان شکست

سازمان خویش، به آیینه نگاه می کنند . زیرادر

آیینه فقط خودرا می بینند وباوردارندکه

مسیولیت شکست برعهده ی خود آنان است